在蘋果的諸多合作伙伴中，富士康可能是最出名的那一個(gè)。
多年來，蘋果和富士康保持了親密的合作關(guān)系。實(shí)際上，作為全世界最大的代工商，富士康為蘋果代工了 iPhone、iPad、Mac 和 Apple Watch 等諸多產(chǎn)品。
當(dāng)然，蘋果對(duì)富士康也非常重視——非常典型的例證是，在來華訪問之時(shí)，蘋果公司 CEO Tim Cook 曾經(jīng)專門造訪富士康的工廠。
不過，雖然雙方的合作關(guān)系看起來親如姐妹花，但可能只是塑料的。
歸根結(jié)底，還是錢的問題。
富士康薅了蘋果的羊毛
10 月 27 日，外媒 The Information 發(fā)出了一篇報(bào)道，其標(biāo)題為《Inside Apple’s Eroding Partnership with Foxconn》，主要講的是蘋果和富士康合作關(guān)系惡化的內(nèi)幕。
報(bào)道稱，2018 年，在 iPad Pro 進(jìn)行生產(chǎn)試驗(yàn)時(shí)，富士康向蘋果提供了一份的開發(fā)新產(chǎn)品所需的工人數(shù)量清單——這是富士康的標(biāo)準(zhǔn)程序，而蘋果則依據(jù)相應(yīng)的工人數(shù)量向富士康支付生產(chǎn)款項(xiàng)。
然而，富士康夸大并謊報(bào)了自己所需的工人數(shù)量。
為此，The Information 采訪了兩名前富士康員工，他們曾經(jīng)參與蘋果項(xiàng)目，并且還曾與蘋果公司的代表溝通富士康賬務(wù)問題——這兩名員工說，富士康招聘的員工并沒有達(dá)到清單中顯示的數(shù)量。
而且，根據(jù)不少富士康員工的說法，這已經(jīng)不是第一次了。
報(bào)道還稱，實(shí)際上，富士康一直在向蘋果申報(bào)高于實(shí)際需求的員工數(shù)量，因?yàn)楦皇靠翟噲D從蘋果那里獲得更多利潤或贏得新的業(yè)務(wù)線，以提高其微薄的利潤率。
那么，富士康的利潤率有多薄呢?
外媒 Apple Insider 有個(gè)很有趣的比喻：比剃須刀刀片還要薄。
The Information 給出了具體的數(shù)字：事實(shí)上，富士康的毛利潤僅僅是單位數(shù)百分比，相比較之下，蘋果公司的毛利率高達(dá) 40%——的確是一個(gè)鮮明的對(duì)比。
難怪富士康那么眼紅，要依靠上述方式來薅蘋果的羊毛。
蘋果和富士康之間的不信任
除了虛報(bào)員工的數(shù)量，富士康還通過別的方式來增加自家的利潤率。
The Information 報(bào)道稱，富士康曾經(jīng)把蘋果的設(shè)備用于其它客戶的產(chǎn)品上，還在產(chǎn)品部件方面和產(chǎn)品測試過程中走捷徑。
結(jié)果，蘋果加強(qiáng)了對(duì)富士康員工及其設(shè)備的監(jiān)控和跟蹤，兩家公司之間的信任成本越來越高。
The Information 表示，2015 年，富士康利用閑置的蘋果自有射頻設(shè)備來測試華為手機(jī);最后，在蘋果對(duì)富士康的生產(chǎn)線進(jìn)行審計(jì)之前，這些設(shè)備又被運(yùn)回來。
根據(jù)蘋果和富士康前員工的說法，后來，蘋果開始在設(shè)備上貼上追蹤標(biāo)簽，富士康就基本上沒轍了。
另一個(gè)例子，與 iPhone 有關(guān)。
實(shí)際上，生產(chǎn)線上的 iPhone，有時(shí)候可以檢測到金屬碎片或松動(dòng)的螺絲，按照蘋果要求，這種情況下，富士康的員工本來應(yīng)該廢棄這些設(shè)備，用這些部件從頭開始組裝一個(gè)新品。
然而，富士康的工人們只是簡單地把它們打開，然后自己把這些碎片取下來，這就萬事大吉了。
還有一個(gè)例子。2015 年，在 12 英寸 MacBook 發(fā)布之前，蘋果曾經(jīng)指責(zé)富士康讓 Google 參觀了一家生產(chǎn)該設(shè)備金屬框架的工廠——當(dāng)蘋果要求富士康提供訪客日志和安全信息時(shí)，富士康拒絕了。
當(dāng)然，一個(gè)是世界上最大的消費(fèi)電子公司，一個(gè)是世界上最大的代工商，蘋果和富士康之間存在著彼此間的嚴(yán)重依賴，因此他們的合作關(guān)系并沒有這些小齟齬而切斷，目前還在繼續(xù)中。
不過，暗地里，蘋果和富士康都有自己的小九九。
富士康往東，蘋果往西
在微薄的利潤之下，富士康有足夠的動(dòng)力來給自己多爭取一杯羹，包括其他增加利潤的方式。
比如，為了增加利潤，富士康專門收購了一些曾經(jīng)為蘋果提供部件的供應(yīng)商。
一個(gè)典型的案例是，2016 年，富士康成功收購為蘋果提供 LCD 屏幕的廠商夏普，其目的之一就是直接向蘋果提供 LCD 屏幕——后來在蘋果發(fā)布的搭載 LCD 屏幕 iPhone 中，就有夏普的身影。
不僅如此，富士康還致力于自產(chǎn)零部件和相關(guān)資源，以取代以前進(jìn)口的組件和資源。如富士康開發(fā)了自己的化學(xué)物質(zhì)來拋光 iPhone 屏幕，而不再依靠日本公司的化學(xué)物質(zhì)——這樣一來，就可以將節(jié)省下來的資金放在自己的口袋里。
當(dāng)然，蘋果也在減少對(duì)富士康的依賴。
據(jù)多名富士康和蘋果員工透露，蘋果也在尋求供應(yīng)鏈多元化，兩家公司之間的關(guān)系正在發(fā)生微妙的變化。
比如說，當(dāng)初就 AirPods Pro 的代工制造問題，雙方已經(jīng)進(jìn)行了談判，富士康希望贏得合同，并且愿意改裝設(shè)備——但最終，蘋果將合同交給了富士康的競爭對(duì)手。
這里所說的競爭對(duì)手，指的是立訊精密。
據(jù)了解，立訊精密本來是富士康的供應(yīng)商，后來通過收購進(jìn)入到蘋果公司的生產(chǎn)線，并不斷加深與蘋果的合作，陸續(xù)拿下了蘋果的充電線、Apple Watch 無線充電模組等業(yè)務(wù)，最后更是在 2017 年搶下了蘋果 AirPods 系列的整機(jī)代工資格。
值得一提的是，蘋果在 2019 年發(fā)布的 AirPods Pro 由立訊精密 100% 代工——顯然，這個(gè)訂單是從富士康手中搶來的。
湊合著過唄，還能離了咋地
對(duì)于富士康來說，來自立訊精密的壞消息還沒有結(jié)束。
比如說，2020 年 7 月，立訊精密發(fā)布公告，宣稱與股東一起出資 33 億元全資收購緯創(chuàng)資通兩家全資子公司 100% 的股權(quán)——由此，立訊精密又切入到蘋果 iPhone 手機(jī)的代工業(yè)務(wù)，從而再次站在富士康的對(duì)立面。
眼下，立訊精密已經(jīng)成為富士康最強(qiáng)勁的競爭對(duì)手。
甚至此前就有消息稱，富士康已經(jīng) "成立工作組來抵御立訊精密"，后來富士康對(duì)此進(jìn)行第一時(shí)間的辟謠，但外界市場對(duì)于兩家公司競爭態(tài)勢激烈程度的觀察可見一斑。
當(dāng)然，就目前的情況來看，完全不必為富士康擔(dān)心，它與蘋果的合作關(guān)系依舊穩(wěn)固，畢竟蘋果最新的 iPhone 12 還依賴富士康代工——有消息稱，富士康依舊將會(huì)是 iPhone 12 最大的代工商，它要承擔(dān)至少 80% 的訂單。
所以說，蘋果和富士康的關(guān)系雖然出現(xiàn)了一些問題，但眼下恐怕誰也離不開誰——用一句日常用語來說就是：
湊合著過唄，還能離了咋地。
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