隨著數(shù)字化時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迭代發(fā)展，一個(gè)悄然變化正在3C家電的商業(yè)采購領(lǐng)域加速發(fā)生。
眾所周知，商業(yè)中最大的潛在機(jī)會，存在于生產(chǎn)企業(yè)和其供應(yīng)商之間。
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，采購更是涵蓋了從供應(yīng)商到需求之間的產(chǎn)品、技術(shù)、信息乃至服務(wù)流動(dòng)的全過程，并且采購成本，已是企業(yè)考量成本控制中的“重頭戲”。
面對這樣一個(gè)蘊(yùn)藏?zé)o限商機(jī)的藍(lán)海市場，如何讓更多的品牌商和供應(yīng)商參與其中高效聯(lián)動(dòng)?
擁有敏銳洞察力、并且兼具數(shù)字和技術(shù)實(shí)力的京東，面向3C家電的企業(yè)采購，提出了多方共贏的“合作伙伴”計(jì)劃，并納入整個(gè)商采供應(yīng)鏈。
回溯發(fā)展階段，作為京東最為重要的業(yè)務(wù)之一，京東的3C家電業(yè)務(wù)一直在穩(wěn)健增長，并從ToC的消費(fèi)電子端優(yōu)勢經(jīng)驗(yàn)積累，外延拓展到了ToB的商采端。
而京東豐富的產(chǎn)品品類、品牌優(yōu)勢及物流、供應(yīng)鏈等服務(wù)能力，與加入合作伙伴計(jì)劃的供應(yīng)商完美耦合，從而為企業(yè)級客戶提供更好的產(chǎn)品與服務(wù)。
