同樣是中國(guó)兩大重量級(jí)的企業(yè)家，美國(guó)為啥敢欺負(fù)任正非卻不敢動(dòng)曹德旺？二零一七年，美國(guó)開(kāi)始制裁華為，提高關(guān)稅，可以說(shuō)是招招致命。
而曹德旺卻在發(fā)布會(huì)上霸氣回應(yīng)，你美國(guó)想加關(guān)稅，隨便你，百分之二十不夠，就百分之四十，但賺不到錢(qián)，我就不賣(mài)。曹德旺最大的底氣就是只要美國(guó)有需求，增稅就不是解決問(wèn)題的辦法，沒(méi)了曹德旺，最慌的就是美國(guó)的車(chē)企，比如通用汽車(chē)的產(chǎn)量會(huì)減少到一大半，每年虧損四億美金。
因?yàn)檫@些年來(lái)，曹德旺就干了一件事兒，引進(jìn)最先進(jìn)的設(shè)備，搜羅各地的技術(shù)人才，成功研制出了中國(guó)造的汽車(chē)玻璃。這不光改變了中國(guó)汽車(chē)玻璃市場(chǎng)，百分之一百依賴(lài)進(jìn)口的歷史，還成功卡住了老美的脖子，成了通用汽車(chē)，最大的玻璃供應(yīng)商。中國(guó)每三輛汽車(chē)，有兩輛用的都是福耀的玻璃，而全世界每四塊汽車(chē)玻璃，就有一塊兒是福耀的。福耀的凈利潤(rùn)，比其他汽車(chē)玻璃企業(yè)加起來(lái)還要多。曹德旺很不好惹。
二零零一年，在美國(guó)混的風(fēng)生水起的福耀，被當(dāng)成重點(diǎn)狙擊對(duì)象，遭到美國(guó)的反傾銷(xiāo)調(diào)查。此前，這種情況中國(guó)企業(yè)只能乖乖認(rèn)慫，但曹德旺不怕美國(guó)的拳頭打，就是傾家蕩產(chǎn)也要跟你干到底。最后，這場(chǎng)耗時(shí)三年，耗資一億的官司，竟然把美國(guó)商務(wù)部都給告倒了。
二零一四年，中國(guó)的玻璃大王又帶著十億美元去美國(guó)建廠，開(kāi)出的十三美元時(shí)薪，更是成了兩千多名美國(guó)下崗工人的救世主。在美國(guó)工人面前，曹德旺就是衣食父母，誰(shuí)敢動(dòng)他，那就是要給工人們拼命。曹德旺花了一輩子的時(shí)間，為中國(guó)留下了一座龐大的玻璃工廠，規(guī)模世界第一。但他做企業(yè)不為錢(qián)，而是為了國(guó)家興旺發(fā)達(dá)，更讓人敬佩。
捐多少錢(qián)才能成為中國(guó)的首善？連財(cái)富榜前一百都擠不進(jìn)的企業(yè)家卻捐了一百六十個(gè)億，幾乎是他一半兒的身家。曹德旺一直認(rèn)為，企業(yè)家的責(zé)任有三條，國(guó)家因?yàn)槟愣鴱?qiáng)大，社會(huì)因?yàn)橛心愣M(jìn)步，人民因?yàn)橛心愣蛔悖⌒【幹孕南Ｍ诨ヂ?lián)網(wǎng)虛擬經(jīng)濟(jì)盛行的今天，能涌現(xiàn)出更多像曹德旺一樣的土老板。
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