阿里巴巴
4月14日阿里技術副總裁賈揚清在Facebook上的發言引起了軒然大波，也讓所有人對阿里巴巴所一直聲稱的價值觀再次產生了巨大的懷疑。連副總裁尚且如此，那阿里巴巴其他人呢？為了避免誤解，首先將賈揚清的原文展示在此。
阿里副總裁賈揚清所發內容
其中“lockdown”、“social media riot”、“strict quarantine”等詞語大家可以自行去檢索意思，賈揚清這樣描述完全給人一種“逃離奧斯維辛”的感覺。更令人憤怒的則是另兩句話，【finding someone “with connections” to get a pass】、【passing through police checkpoints in a don"t-ask-don"t-tell way】。“with connections”還著重用引號引起了，就怕別人不知道你是找關系得到的通行證。
賈揚清事后澄清
看到事情鬧大之后，賈揚清不但沒有選擇直面自己的錯誤，而是開始胡編亂造理由試圖為自己洗白，更是把【finding someone “with connections” to get a pass】說成是找出租車，請問這位阿里副總裁是覺得所有人都不懂英文嗎？你這出租車 “with connections” 還得特別加上引號來說明嗎？強調這出租車高級嗎？還是因為taxi太簡單了所以要換一種高級的說法？
阿里副總裁賈揚清所發內容的翻譯
其實犯錯不可怕，可怕的是明明做了卻還不承認，甚至試圖用謊言來掩飾錯誤。而賈揚清不僅在國內國外兩副面孔，在全員一心抗疫的現在不但沒有起到正面作用，更是因為其不當言論在全球網絡上都引起了廣泛的爭議。特別是作為一名高級人才，賈揚清還是用英文這種全球通用語言發的，他覺得外國人會把【finding someone “with connections” to get a pass】這句話當作是找出租車嗎？ 其實找關系走了也就走了吧，事后還大張旗鼓地說出來甚至公開嘲諷，真實不知道這位阿里副總裁究竟為何做出這個決定。
阿里副總裁賈揚清
不得不說阿里巴巴似乎真的出現了問題，從螞蟻金服突擊上市失敗，到“阿里性侵”事件，到薇婭偷稅漏稅被罰，再到阿里云瞞報重大安全隱患漏洞，再到如今副總裁“潤”回加州后還不忘公開發言嘲諷。我們不得不發出一個疑問——為什么總是阿里？
阿里巴巴
不可否認，曾經的阿里確實起到了不少的正面作用。但是隨著規模的擴大，阿里似乎逐漸失去了自己的本心。如今副總裁賈揚清的做法無疑更是起到了十分不好的示范作用，試想連高管的意識尚且如此，阿里的普通員工該作何感想？而在阿里的十幾萬員工中，這樣的“賈揚清”又有多少個？
價值觀曾經是阿里時時刻刻掛在口上的詞語，而阿里的價值觀也確實在阿里巴巴的早期發展中起到了正面的作用。但是如今看來隨著阿里開始追求利潤為主的戰略已經讓阿里的價值觀出現了明顯的變質，以往高高在上說出的話語如今都成為嘲諷阿里最鋒利的利劍。
對于賈揚清來說，放棄狡辯正面承認自己的錯誤才是唯一正確的選擇；對于阿里來說，如何重新樹立起正確的價值觀以及企業形象已經成了刻不容緩的任務。
