?運營商財經 吳碧慧/文
據知情人士向運營商財經網獨家透露,在過去一年中,中國電信對旗下31家省公司進行了多項重點工作全面評估,其中在“數字化綜合網格建設”這項重點工作中還有五家省公司今后更要重視起來。
對于這五個在中國電信年度工作會議上被點名的省公司,運營商財經網就不披露具體是哪些省公司了。
據了解,從2013年劃小承包,到現在的數字化網格改革,中國電信旨在搭建一個可持續、可兜底,責權利高度統一,拓寬職業發展通道,激發干事創業激情,實現員工與企業共同成長的平臺。
所以今年的工作重點中,集團總經理李正茂強調要加快夯實數字化綜合網格。堅定不移推進數字化綜合網格建設,聚焦“三責優化、四個數字化、五要素入格”,構建強有力的一線經營作戰單元,確保60%綜合網格實現收入雙位數增長。
同時開展分省分類施策,以用促建提升一線營銷運營能力;抓實小B落格營銷,通過重點產品銷售加快小B客戶入網格;強化小區寬帶攻防責任和網格深耕,強化數字化沙盤能力建設;聚焦規模小區和農村大鎮加快快電規模建設和運營能力提升。
此外,在網格建設工作中,人是最關鍵的要素,抓住最關鍵的要素,做好協同,可以最大化地激發營銷團隊的銷售熱情,更好地完成網格量收任務。網格團隊中有自有人員、營業員、代理商等關鍵人,如何調動各類人員的積極性,提升團隊凝聚力成為工作中的重點。中國電信也在不斷摸索和總結,通過職業規劃、樹標桿、一店一案等方法成功激活網格關鍵人,從而促進工作高效運轉。
今后,這五家省公司還需更加重視在數字化綜合網格建設上的工作。