?運營商財經(jīng) 吳碧慧/文
據(jù)知情人士向運營商財經(jīng)網(wǎng)獨家透露，在過去一年中，中國電信對旗下31家省公司進行了多項重點工作全面評估，其中在“數(shù)字化綜合網(wǎng)格建設”這項重點工作中還有五家省公司今后更要重視起來。
對于這五個在中國電信年度工作會議上被點名的省公司，運營商財經(jīng)網(wǎng)就不披露具體是哪些省公司了。
據(jù)了解，從2013年劃小承包，到現(xiàn)在的數(shù)字化網(wǎng)格改革，中國電信旨在搭建一個可持續(xù)、可兜底，責權利高度統(tǒng)一，拓寬職業(yè)發(fā)展通道，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情，實現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長的平臺。
所以今年的工作重點中，集團總經(jīng)理李正茂強調(diào)要加快夯實數(shù)字化綜合網(wǎng)格。堅定不移推進數(shù)字化綜合網(wǎng)格建設，聚焦“三責優(yōu)化、四個數(shù)字化、五要素入格”，構建強有力的一線經(jīng)營作戰(zhàn)單元，確保60%綜合網(wǎng)格實現(xiàn)收入雙位數(shù)增長。
同時開展分省分類施策，以用促建提升一線營銷運營能力；抓實小B落格營銷，通過重點產(chǎn)品銷售加快小B客戶入網(wǎng)格；強化小區(qū)寬帶攻防責任和網(wǎng)格深耕，強化數(shù)字化沙盤能力建設；聚焦規(guī)模小區(qū)和農(nóng)村大鎮(zhèn)加快快電規(guī)模建設和運營能力提升。
此外，在網(wǎng)格建設工作中，人是最關鍵的要素，抓住最關鍵的要素，做好協(xié)同，可以最大化地激發(fā)營銷團隊的銷售熱情，更好地完成網(wǎng)格量收任務。網(wǎng)格團隊中有自有人員、營業(yè)員、代理商等關鍵人，如何調(diào)動各類人員的積極性，提升團隊凝聚力成為工作中的重點。中國電信也在不斷摸索和總結，通過職業(yè)規(guī)劃、樹標桿、一店一案等方法成功激活網(wǎng)格關鍵人，從而促進工作高效運轉。
今后，這五家省公司還需更加重視在數(shù)字化綜合網(wǎng)格建設上的工作。