10月26日晚間，恒騰網(wǎng)絡(luò)(0136.HK)發(fā)布公告稱，公司將通過配發(fā)及發(fā)行股份及認(rèn)購(gòu)股權(quán)方式全資收購(gòu)儒意影業(yè)，總代價(jià)約72億港元。
公開信息顯示，恒騰網(wǎng)絡(luò)是恒大集團(tuán)聯(lián)手騰訊控股進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的旗艦公司，其前身為馬斯葛集團(tuán)有限公司，2015年該公司與恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司及MountYandang Investment Limited(騰訊控股有限公司的全資附屬公司)訂立一份認(rèn)購(gòu)協(xié)議。
認(rèn)購(gòu)協(xié)議完成后，恒大與騰訊成為本公司主要股東并取得控制權(quán)，公司也于同年10月更名為恒騰網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)有限公司，主要從事投資及物業(yè)業(yè)務(wù)，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，為社區(qū)住戶提供線上線下“一站式”服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)服務(wù)商。
從股東持股來(lái)看，目前恒騰網(wǎng)絡(luò)最大的股東為中國(guó)恒大集團(tuán)，交易完成后，儒意影業(yè)旗下的“南瓜電影”視頻流媒體平臺(tái)的持有者柯利明，將持有恒騰網(wǎng)絡(luò)27%的股權(quán)，恒大持股將降至40.62%，騰訊持股降至14.1%，而公眾持股的比例則從25%降至18.25%。
對(duì)于此次合作，恒騰網(wǎng)絡(luò)在公告中表示，此次收購(gòu)將使得公司在中國(guó)電影市場(chǎng)有利的市場(chǎng)條件下投資制作電影和電視劇，擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)，接觸更廣泛的潛在客戶，恒騰網(wǎng)絡(luò)要開發(fā)線上串流媒體平臺(tái)及南瓜電影在中國(guó)的用戶群，促進(jìn)恒騰網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)用戶增長(zhǎng)，而恒騰網(wǎng)絡(luò)也會(huì)向儒意影業(yè)及其附屬公司提供其項(xiàng)目，提供廣告投放、聯(lián)合行銷及跨行業(yè)合作的資源，幫助其發(fā)展業(yè)務(wù)。
而這筆即將完成的收購(gòu)，也被看作是馬化騰、許家印正式進(jìn)軍流媒體的標(biāo)志。
為何要押注儒意影業(yè)?
根據(jù)天眼查信息顯示，儒意影業(yè)的關(guān)聯(lián)公司為北京儒意欣欣影業(yè)投資有限公司，該公司成立于2007年3月，注冊(cè)資本為1000萬(wàn)元人民幣，是一家集劇本策劃、影視制作、營(yíng)銷宣傳、發(fā)行放映于一體的影視投資公司，創(chuàng)業(yè)初期涉足電視廣告，如今已將觸角伸至圖書出版以及影視制作等多個(gè)領(lǐng)域，2015年10月，該公司曾獲天神娛樂13億元現(xiàn)金投資。
作為一家影視公司，儒意影業(yè)在業(yè)界的影響力也有目共睹，曾先后制作了《北平無(wú)戰(zhàn)事》、《瑯琊榜》、《羋月傳》、《老中醫(yī)》、《致我們終將逝去的青春》、《縫紉機(jī)樂隊(duì)》、《動(dòng)物世界》等超100部影視作品，儲(chǔ)備了數(shù)百部影視版權(quán)。
同時(shí)，該公司目前有多家對(duì)外投資，包括甜橙影業(yè)(北京)有限公司、霍爾果斯卓爾文化傳媒有限公司、上海他城影業(yè)有限公司等，尤值一提的是，上海他城影業(yè)影業(yè)有限公司的法定代表人為演員大鵬(董成鵬)。
或許，更讓馬化騰和許家印興奮的是來(lái)自儒意影業(yè)旗下的視頻流媒體平臺(tái)南瓜電影。
公開信息顯示，南瓜電影是一款專注于懸疑、驚悚、暗黑題材的視頻播放軟件，面向社會(huì)精英客群，號(hào)稱“只為會(huì)員而生”。
據(jù)了解，南瓜電影采用的運(yùn)營(yíng)模式為“純付費(fèi)、無(wú)廣告”，裝機(jī)量超1億臺(tái)/次，擁有3000萬(wàn)注冊(cè)用戶，已成為國(guó)內(nèi)最大的會(huì)員訂閱制視頻平臺(tái)。數(shù)據(jù)顯示，截至2019年末，南瓜電影的收入為1.5億元，稅前凈利潤(rùn)4047萬(wàn)元，稅后凈利潤(rùn)2840萬(wàn)元。截至2020年6月30日，南瓜電影的未經(jīng)審計(jì)凈負(fù)債總額約為6125萬(wàn)元。
盡管在數(shù)據(jù)上，南瓜電影還處于探索中，但對(duì)于南瓜電影的前景，市場(chǎng)卻極度看好，并把其與西方流媒體巨頭奈飛相提并論。
與臉書、亞馬遜、谷歌并稱為“美股四劍客”的奈飛，以首創(chuàng)的電影算法推薦與會(huì)員制，及締造的《紙牌屋》和多部熱門影視劇，改變了人們消費(fèi)娛樂的方式，其擁躉也遍布全球各地。
在中國(guó)，大多數(shù)視頻網(wǎng)站都做過成為“中國(guó)版奈飛”的夢(mèng)，愛奇藝、優(yōu)酷、B站、西瓜視頻、芒果TV...盡管效仿者眾，但迄今為止，中國(guó)視頻網(wǎng)站并未有誰(shuí)能夠真正學(xué)到奈飛的精髓之處。
而打開南瓜電影APP的界面，發(fā)現(xiàn)其與流媒體鼻祖奈飛極為相似，無(wú)論是交互觀感還是觀影體驗(yàn)，甚至視頻資源，雙方重合度都較高。
只不過與奈飛2億訂閱用戶，以及超1.6萬(wàn)億港元的市值相比，南瓜電影背靠的恒騰網(wǎng)絡(luò)市值不過僅僅246億港元，可以說(shuō)相距甚遠(yuǎn)。盡管如此，背靠著騰訊產(chǎn)業(yè)鏈的巨大流量和資源，馬化騰、許家印此番入局也讓南瓜電影成為“中國(guó)版奈飛”的想象空間增大許多。
騰訊急了?
2020年，騰訊在視頻領(lǐng)域的焦慮隨處可見。
今年6月，百度擬向騰訊出售愛奇藝股權(quán)一事傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，盡管至今收購(gòu)未能落下實(shí)錘，但從種種動(dòng)作來(lái)看，騰訊對(duì)視頻的執(zhí)念可見一斑。
2011年，騰訊首次提出以IP為核心的“泛娛樂”概念，重點(diǎn)打造以IP為核心，跨領(lǐng)域、多平臺(tái)的商業(yè)拓展模式;2018年，騰訊副總裁、騰訊影業(yè)CEO程武將“泛娛樂”升級(jí)為“新文創(chuàng)”，騰訊希望能夠以 IP 構(gòu)建為核心，打造全新的文化生產(chǎn)方式。如今，受疫情以及影視寒冬影響，騰訊文娛戰(zhàn)略布局不得不進(jìn)行收縮。
據(jù)天眼查專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，2016年至2018年，文娛傳媒(不包括游戲)都是騰訊出手最多的領(lǐng)域，三年分別在該領(lǐng)域出手29/33/43次。
到了2019年，騰訊在文娛傳媒領(lǐng)域投資數(shù)量減少到16家，這一年騰訊投資布局最多的領(lǐng)域是企業(yè)服務(wù)，共出手25次。今年到目前為止，騰訊在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域出手19次，在文娛傳媒領(lǐng)域則只有9次。
同時(shí)，從“泛娛樂”到“新文創(chuàng)”，作為中國(guó)娛樂文化產(chǎn)業(yè)的風(fēng)向的騰訊，其鏈條和生態(tài)優(yōu)勢(shì)正逐步遭受挑戰(zhàn)。聚焦到視頻領(lǐng)域，除了愛奇藝和優(yōu)酷這兩個(gè)宿敵，B站和字節(jié)跳動(dòng)似乎對(duì)其動(dòng)搖得更為猛烈。
B站在社區(qū)生態(tài)以及內(nèi)容粘性上自不必多說(shuō)，單是今年8月份接棒字節(jié)跳動(dòng)成為歡喜傳媒的第四大機(jī)構(gòu)股東，就足以對(duì)包括騰訊在內(nèi)的長(zhǎng)視頻平臺(tái)造成重?fù)?當(dāng)然，在這之外，字節(jié)跳動(dòng)旗下抖音為首的短視頻等殺時(shí)間利器的崛起，包括最新發(fā)生的西瓜視頻強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍中視頻的消息，均在外界引發(fā)了不小的聲量。
筆者曾經(jīng)在《吃不吃愛奇藝，都阻擋不了馬化騰》一文中提到，目前在視頻，尤其是短視頻領(lǐng)域，字節(jié)系的地位依然領(lǐng)先，盡管騰訊集團(tuán)軍作戰(zhàn)，也并未取得優(yōu)勢(shì)。有媒體統(tǒng)計(jì)，僅2018年，騰訊旗下的短視頻產(chǎn)品就有15款之多，當(dāng)年上線的yoo視頻，不到一年便更名為火鍋視頻，團(tuán)隊(duì)也被整合到騰訊視頻團(tuán)隊(duì)。
2019年騰訊又提出“長(zhǎng)視頻+短視頻三年戰(zhàn)略”，希望長(zhǎng)短互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容融合發(fā)展。設(shè)想是在騰訊視頻基礎(chǔ)上發(fā)展短視頻和直播等內(nèi)容形態(tài)，提升整體日活的同時(shí)又能產(chǎn)生廣告營(yíng)收。
但一年后的2020年5月，騰訊平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群(PCG)宣布對(duì)視頻業(yè)務(wù)進(jìn)行新一輪組織架構(gòu)調(diào)整，其中包括裁撤短視頻平臺(tái)產(chǎn)品部、調(diào)整部分部門職責(zé)等內(nèi)容。經(jīng)歷過種種試錯(cuò)后，騰訊在謹(jǐn)慎之中又不得不大步快走，以取得絕對(duì)勝利。
可以說(shuō)，在當(dāng)下的競(jìng)爭(zhēng)格局中，無(wú)論在整個(gè)IP上下游，無(wú)論從網(wǎng)文改編還是落地到游戲、電視劇等領(lǐng)域，騰訊依然有其他對(duì)手無(wú)法替代的優(yōu)勢(shì)，此次對(duì)儒意影業(yè)以及南瓜電影的出擊，如果能夠成功，對(duì)當(dāng)下的騰訊而言，可謂是走了一步好棋。
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