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      美版“餓了么”被稱為今年最荒唐IPO!3個華裔創造出2500億市值

      發布時間:2020-12-10 15:54:49  |  來源:創業邦  

      就在疫苗快要開發完成的時候,外賣公司DoorDash提交了IPO申請,這不是巧合。

      當新冠疫情導致的封城威脅不再推動食品配送需求增長時,這家公司上市的機會窗口就會迅速關閉。

      今年早些時候,隨著全美范圍內的餐館停業,外賣需求飆升。

      作為美國最大的食品遞送服務公司,DoorDash極大地受益于這種增長的需求。

      此前DoorDash上調IPO定價為每股102美元,市值有望達到390億美元,與即將上市的Airbnb不相上下。而首日開盤更是暴漲近78%,上漲至182美元,市值逼近600億美元。

      但也正因如此,很多金融媒體和華爾街分析師都對DoorDash前途表示擔憂多過期待,更有人稱這是“2020年最荒唐的IPO”。

      中美外賣市場環境不同,即使DoorDash被稱為美版“餓了么”,它的上市只是一場廝殺的開始。

      2013年DoorDash由三位華裔Tony Xu、Andy Fang和Stanley Tang共同創立。

      創業初期,他們白天上課,晚上自己當司機送貨。

      幾年后,DoorDash逐漸壯大,共融資25億美元。

      美國外賣行業呈現出Doordash、UberEats、Grubhub以及Postmates 四足鼎立的狀態。

      作者表示,DoorDash讓他想起了WeWork此前試圖進行的IPO。

      WeWork正是2019年最荒謬的IPO,而DoorDash的業務同樣處于劣勢。

      之所以DoorDash能夠進入IPO,只是因為人們在家工作、學習、娛樂所影響和刺激的。

      但一個企業沒有護城河、在最好的商業環境中沒有利潤,又面臨著無門檻的競爭對手,它的投資發展前景并不好。

      更糟糕的是,為了證明高估值是合理的,該公司需要將其在全球送餐應用程序市場的份額從過去12個月的16% (TTM)至少提高到56%,同時在競爭激烈的業務領域將利潤率從-12%提高到8%。

      作者稱,一場全球流行病才推動了DoorDash一個季度(截至2020年6月30日)的公認會計準則盈利能力,在最佳商業環境下利潤率尚且超不過12%。

      但從那以后,該公司一直沒有盈利,甚至可能永遠不會持續盈利了。

      首先,低進入成本使得盈利不太可能。

      美國外賣市場上充斥著提供同樣服務的競爭者:廉價外賣。

      它們的交付速度差不多,由于沒有其他差異化因素,不同外賣軟件的轉換成本非常低,獲得更多消費者青睞。

      經調查發現,使用DoorDash競爭對手服務的客戶比例自2019年第三季度以來強勁上升,GrubHub從19%上升到了27%。

      Second Measure的數據顯示,僅使用DoorDash的客戶比例從19年第三季度的63%下降到20年第三季度的53%。

      DoorDash也承認其與競爭對手間缺乏差異化,如果沒有價格激勵,就無法留住客戶。

      哪怕你不是商業專家也能了解,沒有差異化產品的企業很難收取高于服務成本的價格。換句話說,盈利很難。

      其次,比低轉換成本更糟的是與供應商的競爭。

      在獨立的外賣服務軟件進入市場之前,必勝客的母公司百勝餐飲集團、達美樂披薩(Domino’s Pizza)和棒約翰(Papa John’s International)都為顧客免費送貨。

      現在,這些自己提供配送服務的餐廳大多也收取快遞費,價格卻遠低于純粹的外賣公司。

      之所以能夠這樣,是因為餐廳的核心業務能夠產生利潤。

      而外賣市場目前并沒有大的利潤可圖,餐廳仍然不想放手,是為了保護和控制它們與消費者之間的關系。

      外賣員和餐廳的利益并不是完全一致的。大多數外賣員收費是根據時間、距離和送餐的可取性來計算的,他們可能更關心最大化送餐的數量而不是送餐的質量。

      由于消費者傾向于將質量問題歸咎于餐廳,而不是外賣員,他們在確保良好的客戶體驗方面的責任就更少了。

      因此,餐館可能會覺得有必要自己送餐,以保護顧客的權益,即使不能通過送餐服務獲利。

      然后,在美國的外賣市場,考慮到競爭性質和持續的價格戰,作者認為這也是盈利的一大障礙。

      有人覺得,未來盈利的唯一希望來自規模潛力,大幅壓低物流成本,但GrubHub的首席執行官都否定了這一可能。

      DoorDash也指出,公司預計未來支出將增加,可能無法維持或增加盈利能力。

      該公司披露的S-1財務報告的內部控制存在很大問題,這意味著DoorDash沒有足夠的技術和流程來確保其財務報表的準確性,增加了其未來需要重申財務狀況的可能性。

      最后,作為一家新興的成長型公司,DoorDash的多級股權結構確保了創始人在公司保留多數投票控制權。

      此外,作為兩名聯合創始人投票協議的一部分,DoorDash的聯合創始人兼首席執行官Tony Xu將有權投票表決另外兩名聯合創始人Andy Fang和Stanley Tang持有的股份。

      IPO之后,三位聯合創始人將持有公司69%的投票權,隨著高管們的股權授予,這一比例只會增加。

      如果所有的股權獎勵都被行使或授予,聯合創始人將控制公司79%左右的投票權。

      換句話說,公司將由少數高管控制,投資者幾乎沒有追索權。

      據瑞銀估計,到2030年,全球食品外賣市場的價值將達到3650億美元。

      即便如此,DoorDash要在一個價格競爭的行業中維持市場份額和高利潤率異常困難。

      而且,隨著多種高效新冠疫苗的出現,食品配送業務有極大可能回落。

      就連DoorDash自己也承認,疫情使業務速度加快,但這種情況不會一直持續下去,預計收入、總訂單和市場管理的增長率會在未來下降。

      當消費者再次恢復正常的飲食習慣后,或許就能看出DoorDash到底是不是“2020年最荒唐的IPO”。

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