以前，互聯(lián)網(wǎng)生意總被理解為流量的生意，企業(yè)估值往往輕視品牌和服務，" 唯流量論 " 日益甚囂塵上，" 跑馬圈地 " 擴張流量成為了互聯(lián)網(wǎng)野蠻生長時代各個企業(yè)最經(jīng)典的打法。
【資料圖】
但當互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模趨向平穩(wěn)，在流量方法論下獲客成本幾乎要高于客戶盈利能力的市場中，資方內(nèi)卷是常態(tài)、更是必然。
如何避免陷入追求流量的誤區(qū)？
長期來看，企業(yè)究竟應該依賴的是什么？
企業(yè)如何在存量市場找到獨特的價值點獲取增量？
23 號晚八點，混沌學園創(chuàng)新領教、增長研習社創(chuàng)始人李云龍老師將帶來直播《" 一 " 思維看增長：流量易逝，價值永恒》，帶領同學重新梳理增長工作內(nèi)核，幫助團隊建立共識，并聚焦單點，擊穿價值，找到一條更穩(wěn)妥、更持續(xù)的增長路徑。
一家企業(yè)，畢生所追求的不過就是穩(wěn)健、持續(xù)的增長，而這種增長的根基，只能來自企業(yè)獨特的價值創(chuàng)造。但企業(yè)找準價值創(chuàng)造的那個點并不容易，實際中大多數(shù)企業(yè)會被利潤蒙蔽了雙眼。在李云龍老師看來，價值不單單在 " 顧客獲得好處 " 中表現(xiàn)，價值也是 " 賣方達成效用 " 的表現(xiàn)。
而當企業(yè)把價值創(chuàng)造的目光投向自身，那么定位獨特的價值創(chuàng)造區(qū)間與找到獨特的價值創(chuàng)造點，就有了清晰的邏輯依據(jù)。
有什么理論可以輔助探究？又有什么方法可以反向評估找到的答案？
有哪些現(xiàn)實案例可供學習？又有哪些現(xiàn)實方法論可供參考？
很顯然，價值創(chuàng)造并不能一目了然收獲成效，它的定位也來自一環(huán)一環(huán)的 " 邏輯下沉 "。這個下沉的過程在混沌就是不斷下探找到經(jīng)營本質(zhì)的過程，混沌稱之為找 " 一 "，這種思路邏輯混沌稱為 " 一 " 思維。
李云龍老師對價值創(chuàng)造的看法是：" 需求側的價值判斷和價值選擇，來自供給側對生意本質(zhì)的判斷。"
抓準需求，主動跟進，這個精準分析的過程，同樣離不開 " 一 " 思維。甚至在 " 一 " 思維主動追求進化的內(nèi)驅邏輯下，經(jīng)營者可以不斷敏銳的抓住消費需求，也因此長期立于商場不敗之地。
有 " 一 " 思維，也有價值創(chuàng)造；有用戶洞察，更有價值創(chuàng)新。在找到企業(yè)獨一無二競爭態(tài)的過程中，李云龍老師這場信息密度與價值雙高的直播分享，實在不容錯過。
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