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      環球視點!高瓴正式殺入種子輪,Aseed+計劃三年“共創”100家企業

      發布時間:2022-09-29 08:46:21  |  來源:騰訊網  

      鞭牛士報道 種子投資賽道迎來重磅選手。9月28日,高瓴宣布正式推出“Aseed+”種子計劃,單獨設立種子投資序列,聚焦制造業、新能源、新材料、生物科技、碳中和等重點領域,計劃用3年時間投資100家左右的種子期企業。


      【資料圖】

      “今天的早期投資,已經完成從發現價值階段到‘發現+創造價值’階段的轉變。投資機構需要真正走到技術和產業的創新一線,與優秀的創業者一起繁榮創新生態、釋放創新的價值。我們發起‘Aseed+’高瓴種子計劃的初衷,就是希望與眾多合作伙伴一起,以‘共創’的方式,努力為早期創業者提供專業、系統的服務,幫助更多‘種子’綻放更大可能。” 高瓴創始人張磊表示。

      單列專業團隊,提供五大專業服務

      據悉,高瓴將專門組建專業團隊,打通投前、投資、投后各個環節,實現創業孵化、市場驗證、創業加速、產業對接、后續輪次融資等一體化服務,為初創企業提供針對性支持:

      +創新平臺。高瓴將聯合合作伙伴在北京、上海、蘇州、粵港澳大灣區及海外設立包含中試平臺、實驗空間設備、創新中心等,構建種子概念驗證平臺。

      +投前支持。不以投資為先決條件,在創意孵化階段,就開放物理空間及相應投研資源。

      +產學顧問。聯合科學及產業合作伙伴,通過顧問委員會形式為種子期企業提供戰略指導及咨詢。

      +產業資源。圍繞早期企業鏈接上下游產業生態,落地應用場景。

      +融資服務。從BP設計完善,到投融資推介平臺搭建,再到投資機構溝通談判等多環節,服務企業融資。

      為了更好地服務早期企業,高瓴傾向采取開放合作的方式。地平線創始人余凱介紹,作為企業最早的投資機構,高瓴一開始就主動聯合了多家風格和能力互補的機構伙伴,以期更好合力支持企業發展。

      另外,為幫助早期項目實現快速啟動,高瓴種子業務將采取更加高效、靈活的溝通方式和決策模式,不拘泥于創業形式、區域及融資金額。“我們希望能夠在早期階段,給到創業者充足的信心,讓他們能夠穿越死亡谷。”將領銜“Aseed+”計劃的高瓴創始合伙人李良表示。

      沿襲早期基因,尋找“經過歷練、挑戰門檻”的創業者

      “我們在成立的第二年,就投資了一家種子企業。張磊帶我們去調研的時候,人家椅子都不夠坐,而那時候我們自己也還是一個剛剛起步的種子企業。”李良回憶。

      據統計,高瓴成立以來投資的種子輪企業已超過100家,除了國內優秀創業者,更不乏來自歐洲、北美、東南亞地區的創業企業,其中多家都已經成長為全球行業獨角獸。百濟神州、地平線、思靈機器人、蔚來、元象科技、Neumora、MOODY、Little Freddie等,是其中廣為所知的代表。

      值得一提的是,在高瓴投資的種子企業中,科技企業占比83.6%。2022年以來,高瓴在種子投資上也出手頻繁,共投資了20家企業。

      沿襲既往的研究驅動基因,高瓴種子業務將通過對技術、行業、產業的結構性變化追蹤,尋找細分領域具有深刻洞察的創業者。

      “我們希望找的是有一些歷練的創業者,同時有激情和實力,有產業積累,要去挑戰很高的科技和工程門檻。”李良介紹。

      以其既往種子被投為例。地平線創始人余凱在創業前已經是行業資深專家,但剛離開大廠創業時,很多投資人都無法理解其技術路線,認為他“要做的事情太難”。而高瓴不僅成為其最早期的堅定支持者,更是在后續輪次融資、國際化布局等層面給予直接幫助。

      在2021年創立江蘇青昀新材料之前,陳博屹已有過兩次創業經驗,是經歷過數次行業周期的制造業“老兵”,其所開發出的閃蒸布獨特工藝材料在醫療包裝、工業防護、建筑材料等領域有廣泛前景。首輪融資與高瓴攜手,是雙方對未來制造業的深度共識下的“雙向奔赴”。

      以“共創”為關鍵詞,共建創新試驗田生態

      “共創”是“Aseed+”高瓴種子計劃的核心關鍵詞。

      作為科學家,南方科技大學教授、國家杰出青年基金獲得者田瑞軍在蛋白質組學領域已有多年深度科研積累。進一步而言,如何將科研成果從實驗室推向臨床應用,以創新技術滿足患者需求、解決臨床問題,成為他關注的重點。2022年初,基于對技術原理的共同信念,作為科學創始人,田瑞軍教授與高瓴投資人共同展開了對蛋白質組學技術轉化路徑的深度研究。新組建的創業團隊在高瓴的支持下順利完成公司注冊、團隊招聘、產業上下游資源整合、以及與國內外知名藥企達成戰略合作等多項任務,一家新銳生物科技初創公司——貝普奧(BayOmics)誕生。

      高瓴創立多年來積累的眾多產業伙伴,為許多種子企業提供了場景落地、深入合作的廣闊空間。

      “思靈還只有十個人的時候,張磊總就已經將我們帶到了一些產業巨頭的面前,這其中有一些就成為我們創業初期最重要的客戶,幫助我們從一開始就站在了實體產業的最前沿。”思靈機器人的創始人陳兆芃談到。

      此外,高瓴內設了專門的人才服務團隊,針對不同階段、領域創始人的特點以及需求,幫助企業進行組織診斷、股權激勵培訓、高管培訓等,甚至應需求提供校招、高管招聘等服務,幫助企業在創業的第一程厲兵秣馬。

      “Aseed+”高瓴種子計劃旨在營造一個開放、共創的科創試驗田生態,為初創企業成長提供基礎設施。據了解,高瓴已經在北京、上海等地設立了多個具有實體空間的新動能中心和創新中心,打造孵化+投資+賦能一體的平臺。

      “Aseed+高瓴種子計劃,正是利用與創業者共同創造價值過程中積累的創業規律、行業經驗、產業資源,在不確定性中尋求一些確定性,與創業者一起更早啟航。”李良強調。

      關鍵詞: 高瓴正式殺入種子輪 Aseed+計劃三年共創100家企業

       

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