買(mǎi)推特是為了抄微信？馬斯克這味太沖了

在網(wǎng)絡(luò)上流傳較廣的一個(gè)視頻中，

(相關(guān)資料圖)

馬斯克毫不避諱地表示

將直接“抄微信”。

作者：隋坤

當(dāng)?shù)貢r(shí)間10月26日，馬斯克抱著一個(gè)水槽，搖搖晃晃地走進(jìn)推特總部。隨后他在視頻推文中寫(xiě)道，“進(jìn)入推特總部，讓它沉入其中！（let that sink in.）”

一天后，馬斯克正式成為推特的新主人。

回顧這筆收購(gòu)，過(guò)程可謂吸睛。馬斯克先是提出收購(gòu)，后面又宣布終止。推特先是宣布啟動(dòng)“毒丸計(jì)劃”抵御收購(gòu)，但隨后又表示和馬斯克達(dá)成一致接受收購(gòu)。

后來(lái)雙方一度要鬧上法庭，但即將開(kāi)庭時(shí)，馬斯克又提議以每股54.2美元的價(jià)格推進(jìn)交易。

當(dāng)人們以為這出大戲要落下帷幕，續(xù)集又來(lái)了：馬斯克開(kāi)始高調(diào)推行“996”，搞起了內(nèi)卷……

瘋狂的拉鋸戰(zhàn)

今年4月14日，馬斯克公開(kāi)表示想收購(gòu)?fù)铺亍．?dāng)天他就給推特董事長(zhǎng)寫(xiě)了一封信，并通過(guò)美國(guó)證券交易委員會(huì)（SEC）公開(kāi)了內(nèi)容。

這封信只有4段話，惜字如金，卻意味深長(zhǎng)。

第一段上價(jià)值：“我要收購(gòu)?fù)铺?00%的股票，因?yàn)樗袧摿Τ蔀槿蜓哉撟杂傻钠脚_(tái)。”

第二段攤牌：“推特現(xiàn)在的狀況不太行，我要做推特之主。”

第三段上甜棗+大棒：“我要用現(xiàn)金以每股54.2美元（約合人民幣400元）的價(jià)格收購(gòu)?fù)铺厮泄善薄Ｈ绻恍校視?huì)重新考慮股東身份。”

眾所周知，馬斯克此前已經(jīng)是推特的最大股東，持有9.2%的股票。他用第三段的前半部分表明，“我的收購(gòu)價(jià)已比當(dāng)初的買(mǎi)進(jìn)價(jià)溢價(jià)54%，總收購(gòu)價(jià)達(dá)440億美元”，這是甜棗。隨后，他又用后半部分表明，“如果收購(gòu)不成，我就拋售推特股票，做空推特的股價(jià)”，這是大棒。

第四段言簡(jiǎn)意賅：“你們都不行，推特的潛力我來(lái)挖。”

面對(duì)馬斯克的收購(gòu)，推特做出防御姿態(tài)——推行“毒丸計(jì)劃”。該計(jì)劃設(shè)定，當(dāng)某一方持有本公司股票超過(guò)某個(gè)比例時(shí)，會(huì)自動(dòng)低價(jià)增發(fā)新股，這樣收購(gòu)方的股權(quán)就會(huì)被一次次地稀釋。

但僅過(guò)了幾天，推特就宣布與馬斯克達(dá)成一致，同意以每股54.2美元、總價(jià)440億美元的價(jià)格出售推特。

本以為收購(gòu)大幕就此落下，雙方新一輪的較量卻又上演。5月13日，馬斯克因虛假用戶(hù)數(shù)量問(wèn)題叫停了收購(gòu)。

隨后兩個(gè)月，雙方為了數(shù)據(jù)公布問(wèn)題來(lái)回扯皮。直到7月，馬斯克正式宣布停止收購(gòu)。

但此時(shí)推特不干了。同月，推特正式起訴馬斯克，要求其執(zhí)行價(jià)值440億美元的原始收購(gòu)協(xié)議，還特地強(qiáng)調(diào)馬斯克停止收購(gòu)的理由都是“借口”。

至此，外人看來(lái)雙方拉鋸戰(zhàn)已經(jīng)有了一絲“馬斯克不想買(mǎi)，推特上趕著要賣(mài)”的姿態(tài)。但事實(shí)真是這樣嗎？

據(jù)美媒爆料，馬斯克在重新推進(jìn)收購(gòu)后，曾私下要求推特將收購(gòu)價(jià)降低30%，遭到拒絕。

最終，10月底，馬斯克還是以當(dāng)初約定的價(jià)格收購(gòu)?fù)铺?00%股權(quán)，完成了私有化，而推特也正式從紐交所退市。

隨后，馬斯克在社交媒體發(fā)文稱(chēng)“the bird is freed”，意為“推特自由了”。

大力推行“996”

推特自由了，推特員工卻“哭”了。

近日，推特總部員工的日子不太好過(guò)，瘋狂的加班文化和裁員浪潮正接踵而至。每位推特人都面臨“卷還是run”的兩難選擇。

早在上月初，推特收購(gòu)攻防戰(zhàn)接近尾聲時(shí)，市場(chǎng)有傳言“若馬斯克收購(gòu)成功，將會(huì)裁員75%”。后來(lái)他雖親自辟謠，但市場(chǎng)對(duì)裁員的預(yù)期沒(méi)有減弱。

果不其然，10月底，馬斯克入主推特未滿(mǎn)1周時(shí)，彭博社就披露了“推特將裁員50%”的消息。

這兩天，被裁員工已經(jīng)陸續(xù)搬著紙箱離開(kāi)。為推特工作六年的數(shù)據(jù)工程師丹尼爾接受采訪時(shí)表示：“馬斯克已經(jīng)解雇了我的整個(gè)團(tuán)隊(duì)。”

“我真的非常擔(dān)心，這真的是一次文化轉(zhuǎn)變。有一些在監(jiān)管方面更多元和包容的領(lǐng)導(dǎo)都要走了。一周后，你看到的會(huì)是一個(gè)不同的推特。”

本輪裁員名單當(dāng)中還有數(shù)位高管。據(jù)路透社報(bào)道，推特首席執(zhí)行官阿格拉瓦爾、首席財(cái)務(wù)官西格爾和法律事務(wù)與政策主管加德已經(jīng)離開(kāi)公司。馬斯克的理由是“這仨人在推特搞僵尸粉和水軍”。

昨天，馬斯克還解散了董事會(huì)，讓自己成為唯一董事。

·推特總部。

被裁的員工慘，留下的員工也不好過(guò)。

馬斯克一直以工作狂著稱(chēng)，手下兩家公司特斯拉和SpaceX都有加班文化。

曾在SpaceX工作過(guò)的員工喬西·勃姆在外版知乎Quora上寫(xiě)到：“對(duì)我和同事而言，一周七天，每天工作12個(gè)小時(shí)以上，是很正常的一件事。為了趕工作進(jìn)度，你會(huì)瘋狂工作很長(zhǎng)時(shí)間，如果沒(méi)有人強(qiáng)迫你休息，你就會(huì)一直工作。”

馬斯克有句名言：“Nobody ever changed the world on 40 hours a week. （改變世界，不是一周僅工作40個(gè)小時(shí)可以實(shí)現(xiàn)的。）”

不難發(fā)現(xiàn)，馬斯克是一位披著“卷王”外衣的職場(chǎng)PUA大師。

此前，一位特斯拉員工因孩子出生錯(cuò)過(guò)了一場(chǎng)活動(dòng)，馬斯克馬上給他發(fā)郵件：“這不是借口，你需要弄清楚什么事更重要，我們?cè)诟淖兪澜纭⒏淖儦v史，你不打算全力干，那就滾蛋吧。”

他還在要求復(fù)工的郵件中說(shuō)過(guò)：“如果我和你們一樣（不去辦公室），特斯拉早就破產(chǎn)了。”而在SpaceX，他對(duì)想要休息時(shí)間陪家人的員工說(shuō)：“我們破產(chǎn)之后，你們會(huì)有更多時(shí)間陪家人的。”

如今，推特員工已領(lǐng)略到新老板的風(fēng)格。推特允許在家辦公，但馬斯克早在6月與推特員工溝通時(shí)，就模糊地表示：“建議返回公司辦公，但工作出色的員工是可以居家辦公的。”

許多人推測(cè)，推特的居家辦公文化將在馬斯克身上終止。因?yàn)樘厮估摹霸诩肄k公”政策是：每周至少在辦公室工作40個(gè)小時(shí)。換算下來(lái)，正好每周5天，每天8小時(shí)，而這還是“至少”。

然而，加班文化、取消在家辦公對(duì)推特員工來(lái)說(shuō)恐怕只是開(kāi)始。馬斯克會(huì)不會(huì)對(duì)員工股票、福利、假期下手仍是未知數(shù)。

收購(gòu)?fù)铺厥菫榱顺⑿牛?/strong>

讓員工加班，并不是馬斯克收購(gòu)?fù)铺氐哪康摹?shí)際上，他心中一直有個(gè)大計(jì)劃。

今年6月，馬斯克在推特員工論壇上公開(kāi)比較了推特和微信，說(shuō)：“微信將社交媒體與支付、游戲甚至打車(chē)功能都結(jié)合在了一起，推特也應(yīng)該增加實(shí)用性。”

在網(wǎng)絡(luò)上流傳較廣的一個(gè)視頻中，馬斯克毫不避諱地表示將直接“抄微信”。

然而微信并不是馬斯克唯一瞄上的中國(guó)APP。

就在幾個(gè)小時(shí)前，馬斯克在微博表示“已成為SVIP用戶(hù)”，這是微博5天前剛公布的付費(fèi)進(jìn)階會(huì)員服務(wù)。

據(jù)悉，推特的藍(lán)色認(rèn)證收費(fèi)功能與微博SVIP類(lèi)似。馬斯克正計(jì)劃上調(diào)推特藍(lán)色認(rèn)證用戶(hù)的費(fèi)用。

之所以瞄準(zhǔn)許多中國(guó)APP，是因?yàn)轳R斯克正致力于推出一款面向西方的國(guó)民級(jí)APP——超級(jí)應(yīng)用程序（everything app），簡(jiǎn)稱(chēng)為X。“購(gòu)買(mǎi)推特是創(chuàng)建X”，他曾公開(kāi)說(shuō)。

馬斯克在1999年曾創(chuàng)立過(guò)一家在線支付公司X.com。后來(lái)，這家公司被PayPal并購(gòu)。目前，PayPal已經(jīng)成為美國(guó)最大的在線支付服務(wù)商。

在創(chuàng)建X.com時(shí)，馬斯克曾對(duì)其有著較為宏大的愿景，但當(dāng)時(shí)受多方面因素限制被迫出售，這讓他有不小的遺憾。

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，馬斯克認(rèn)為X.com曾經(jīng)的設(shè)想有機(jī)會(huì)從頭開(kāi)始，而收購(gòu)?fù)铺厥顷P(guān)鍵一步。

此外，馬斯克說(shuō)收購(gòu)?fù)铺剡€為了“創(chuàng)造更寬松的言論自由政策”，但不少人并不認(rèn)同，覺(jué)得他是為了“增強(qiáng)自身在輿論場(chǎng)的影響力”。

對(duì)于此次收購(gòu)，有不少政界人士對(duì)馬斯克表示祝賀。值得一提的是，俄羅斯前總統(tǒng)梅德韋杰夫和美國(guó)前總統(tǒng)特朗普也分別對(duì)他表示了祝賀。此前特朗普的推特賬號(hào)被封號(hào)。

·特朗普被封賬號(hào)。

目前，馬斯克正在成為美國(guó)社交媒體上的判官。許多人請(qǐng)求他為賬號(hào)解封，“喊冤之人圍滿(mǎn)了馬斯克”。

哪些人要“特赦”，哪些人要繼續(xù)封禁？這是馬斯克不得不面對(duì)的問(wèn)題。他很清楚，在那里，言論自由的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)不同立場(chǎng)的人來(lái)說(shuō)并不相同。

在馬斯克的想象中，推特上不同信仰的人，可以用健康的方式互相辯論。但現(xiàn)實(shí)中，一旦平臺(tái)放松內(nèi)容審核，惡毒、仇恨、極端主義和虛假信息就會(huì)泛濫。

平臺(tái)內(nèi)容出現(xiàn)惡化，勢(shì)必會(huì)帶來(lái)廣告收入減少。近日，美國(guó)通用汽車(chē)已暫停在推特上的廣告投放，外界猜測(cè)，此舉正是因?yàn)椤皩?duì)推特未來(lái)的氛圍感到擔(dān)憂”。

眾所周知，推特變現(xiàn)難是長(zhǎng)期存在的問(wèn)題，若此時(shí)廣告收入再出現(xiàn)下跌，情況無(wú)疑會(huì)雪上加霜。

推特收購(gòu)案是全球第二大收購(gòu)案。有人認(rèn)為，在這場(chǎng)收購(gòu)中，經(jīng)濟(jì)利益和影響力價(jià)值已經(jīng)是不對(duì)等的。贏家究竟是馬斯克還是推特，現(xiàn)在還難以分辨。

但從馬斯克那場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)半年之久的“推特收購(gòu)攻防戰(zhàn)”來(lái)看，他認(rèn)為推特有著非拿下不可的價(jià)值。

隨著大戲落幕，人們不難推測(cè)，收購(gòu)?fù)铺仫@然不是馬斯克臨時(shí)起意。

也許正如中國(guó)網(wǎng)友評(píng)價(jià)馬斯克時(shí)說(shuō)的那樣：“他是企業(yè)家，也是野心家。”

總監(jiān)制： 呂 鴻

監(jiān) 制： 張建魁

主 編： 許陳靜

編 審： 蘇 睿