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      資本不再需要羅永浩

      發(fā)布時(shí)間:2023-01-25 08:45:17  |  來(lái)源:騰訊網(wǎng)  

      文/孟永輝

      投資人鄭剛手撕羅永浩,讓羅永浩用另外一種別樣的方式回歸到了公眾面前。對(duì)于業(yè)已「退網(wǎng)」的羅永浩來(lái)講,多多少少是有些始料未及的。然而,這場(chǎng)看似偶然的「突發(fā)事件」背后,更多地為我們投射出來(lái)的是某種必然。它從某種程度上向我們表明,投資人,特別是傳統(tǒng)意義上的投資人,不再需要羅永浩。

      回顧羅永浩的創(chuàng)業(yè)史,資本在其中都扮演著相當(dāng)重要的角色。無(wú)論是創(chuàng)辦錘子科技,還是投身直播帶貨,抑或是現(xiàn)在所開啟的AR創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,幾乎都是如此。可以說(shuō),資本成就了羅永浩,羅永浩同樣沒(méi)有讓資本失望。


      (相關(guān)資料圖)

      羅永浩與資本之間的建立起良性互動(dòng)的條件在于,其擁有龐大的流量,能夠在那樣一個(gè)以流量為主導(dǎo)的年代里,帶給資本想要的東西。無(wú)論是萬(wàn)千的「錘粉」,還是直播間里的「老鐵」,幾乎都是如此。因此,資本看中了羅永浩,并不僅僅只是看中了羅永浩這個(gè)人,而是因?yàn)樗麄兛粗辛肆_永浩這個(gè)人背后所擁有的龐大的流量。

      從本質(zhì)上來(lái)看,資本追捧羅永浩的內(nèi)在邏輯,依然還是資本追捧流量的邏輯。在那個(gè)年代里,有了流量就有了規(guī)模,有了規(guī)模,就有了效率,有了效率,就有了收益。這是屬于那樣一個(gè)年代里再簡(jiǎn)單不過(guò)的投資邏輯。然而,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的車輪漸行漸遠(yuǎn),流量與資本之間不再存在著必然的聯(lián)系,于是,如果還在用以往的投資邏輯去看待羅永浩,去投資羅永浩,必然會(huì)遭遇滑鐵盧。

      因此,這里所說(shuō)的「資本不再需要羅永浩」,更多地代表的是,傳統(tǒng)意義上的資本不再需要羅永浩。特別是那些以流量為主導(dǎo)的資本,不再需要羅永浩。認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),我們才能真正把握鄭剛手撕羅永浩的最本質(zhì)的內(nèi)涵和意義。

      讓我們把時(shí)間的指針撥回到羅永浩退網(wǎng)的時(shí)刻。從表面上來(lái)看,羅永浩全面退網(wǎng),更多地是為了全身心地投入到新的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目當(dāng)中。實(shí)質(zhì)上,羅永浩全面退網(wǎng),更多地傳遞出來(lái)的是他不再需要以往那些曾經(jīng)成就自己的流量,而是開始尋找能夠成就自己的新元素。

      于是,如果投資人依然還在按照傳統(tǒng)意義上的投資邏輯來(lái)看待羅永浩,來(lái)投資羅永浩,必然是無(wú)法適應(yīng)的。在這樣一種情況下,曾經(jīng)屢試不爽的投資模式,還是遭遇到了挑戰(zhàn),于是,羅永浩與資本之間便產(chǎn)生了某種罅隙,他們之間的互噴,便成為了一種必然。

      從另外一個(gè)角度來(lái)看,如果曾經(jīng)屢試不爽的流量投資的邏輯,依然還奏效的話,或許,投資人手撕羅永浩的戲碼,完全是不會(huì)出現(xiàn)的。說(shuō)到底,透過(guò)這樣一個(gè)事件,我們更多地看到的是,傳統(tǒng)意義上的投資邏輯的退場(chǎng),新的投資邏輯的形成和成熟。

      在新的投資邏輯之下,資本不再需要羅永浩,至少是不再需要一個(gè)坐擁海量流量的羅永浩,而是更多地需要一個(gè)嚴(yán)格按照資本的運(yùn)作邏輯來(lái)行事的羅永浩。當(dāng)資本與羅永浩彼此之間的需求無(wú)法完美對(duì)接,我們所看到的「手撕事件」,同樣成為了一種必然。

      所以,這里所說(shuō)的「資本不再需要羅永浩」,更多地為我們展現(xiàn)出來(lái)的是,資本與項(xiàng)目之間互動(dòng)方式的轉(zhuǎn)變,資本與項(xiàng)目之間彼此關(guān)系的轉(zhuǎn)變。無(wú)論是對(duì)于資本方來(lái)講,還是對(duì)于項(xiàng)目方而言,只有真正用新的角色來(lái)定義自身,只有真正用新的關(guān)系來(lái)詮釋彼此,才能在新周期里彼此支持,共同前行。

      羅永浩不再是那個(gè)羅永浩,他用全面退網(wǎng)宣示了自己與那個(gè)流量時(shí)代的告別。盡管他的大批擁躉們依然會(huì)對(duì)于他的一舉一動(dòng)有所關(guān)注,但是,這樣一種關(guān)注,或許僅僅只是一種關(guān)注而已,并不能夠再給羅永浩帶來(lái)新的紅利。同樣地,至少?gòu)默F(xiàn)在的情況來(lái)看,羅永浩同樣也無(wú)法再給他們帶來(lái)任何福利。

      資本不再是那個(gè)資本,越來(lái)越多的投資者們開始將關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦在了新技術(shù)、新模式、新商業(yè)等新型的發(fā)展邏輯上。盡管流量依然還是他們考察項(xiàng)目的一個(gè)重要指標(biāo),但是,流量早已不再是他們決定是否投資的唯一指標(biāo)。

      在這樣一個(gè)羅永浩和資本的角色業(yè)已發(fā)生深刻變化的大背景下,如果羅永浩和資本依然還在用以往的邏輯來(lái)看待彼此,來(lái)衡量彼此,那么,必然是會(huì)產(chǎn)生罅隙的。當(dāng)這樣一種罅隙不斷被放大,鄭剛手撕羅永浩的戲碼,便會(huì)開始出現(xiàn)。

      資本不再需要羅永浩,更多地為我們展現(xiàn)出來(lái)的是,一個(gè)全新的投資邏輯的形成;更多地為我們?cè)忈尦鰜?lái)的是,一種新型關(guān)系的建構(gòu)。

      對(duì)于資本方來(lái)講,他們不能再用以往的眼光來(lái)看待以羅永浩為代表的項(xiàng)目方,不能再用資本和流量的邏輯來(lái)詮釋彼此,而是需要更多地用新的眼光和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)審視與考察項(xiàng)目方。

      對(duì)于羅永浩來(lái)講,他同樣不能再遵循傳統(tǒng)意義上的模式和方法,同樣不能再扮演流量主的角色,而是需要更多地用一種正向的、新穎的方式來(lái)回饋資本方。

      當(dāng)這一切無(wú)法達(dá)成,我們可以看到投資人手撕羅永浩的戲碼出現(xiàn),同樣地,我們也會(huì)看到比這個(gè)還要狗血的事件的產(chǎn)生。

      資本不再需要羅永浩,羅永浩同樣不再需要資本。這一結(jié)論的得出,更多地是建構(gòu)在傳統(tǒng)的語(yǔ)境之下的。如果我們將資本和羅永浩置于新的語(yǔ)境里,置于新的市場(chǎng)背景之下,資本不再需要羅永浩,羅永浩不再需要資本,是無(wú)論如何都不正確的。

      資本不再需要以往的那個(gè)羅永浩,羅永浩同樣不再需要以往的那個(gè)資本,才是正確地詮釋兩者之間關(guān)系的方式和方法。找到了資本和羅永浩之間的對(duì)話的新型方式和方法,并且真正用這樣一種方式和方法,建立起兩者之間的良性互動(dòng),才能真正讓兩者之間相映成趣,彼此成就。

      —完—

      作者:孟永輝,資深撰稿人,行業(yè)研究專家,知名KOL。長(zhǎng)期專注行業(yè)研究,提供深度思考與行業(yè)觀察信息。支持保留作者來(lái)源的分享,轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留作者版權(quán)信息,違者必究。

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