三年還清6000億債務，誰要說王健林沒本事，我第一個跟他急。這波壓力要是給到打工仔，從草履蟲開始打工，都還不完。
(資料圖片)
日前，王健林被曝現身河南某寺廟指導工作。眼見著，忙碌了一整年的王師傅消瘦下來；萬達也一甩陳舊，輕裝上陣，為沖擊香港IPO做著準備。
從神壇到谷底，69歲再度攀巖高峰，他到底是怎么做到的？
01.同行忙還債，老王忙抄底
話說，許家印2萬億欠出芬蘭一整年GDP，眼一閉一睜，利息就憑空冒出3個億，恨不得一閉不睜直接開擺。
同樣遭遇地產寒潮，從巔峰跌落谷底的王健林，卻給大家上演了一場教科書式自救。
2017年，老王身陷債務危機，2200億身家只跌剩800億。為回籠資金，軍人出身的王健林“斷臂求生”，當即賤賣資產還債，與老許“拆東墻補西墻”的做法大相徑庭。
彼時，萬達與融創已談好335億的價碼，就在簽字之際，財大氣粗的富力橫插一腳，硬生生以199億低價，撬走了77家酒店；萬達的13個文旅項目，也作價438億拋售給融創；37家萬達百貨賣給蘇寧，加之股票套現一千多億現金，終于補上最大窟窿。
沉穩如老王，也在辦公室氣到摔杯。
但看起來慘兮兮的老王，卻實在聰明。
趁著“清倉大甩賣”，萬達做了正確的減法“起死回生”，從地產領域撤出，化身運營管理。如今資產輕、風險低，每年光靠向招商品牌收租，就有上百億入囊中。而曾經趁人之危的融創、富力等地企，卻一個個被千億債務壓得“面目全非”。
優雅，實在是太優雅了。
02.掃清6000億，無債一身輕
正如王健林所說，“萬達已經不再是地產商，而是地產服務業公司”。對于風口的敏銳，這些房地產大佬似乎出奇的一致。
彼時，地產紅利尚未結束，李嘉誠就早早拋售了大量國內資產，稱“不掙最后一枚銅板”，轉頭瞄準歐洲市場。年過9旬被曝現身海外，投資單項成本156萬，被證實可提振精力的“益好生”類酶技術；次年，老李為該生物科技企注資1.7億，截止2021年持股5.19%。
同期，港TimeShop等生科企業緊跟風口，國產“益好生”再度迭代升級，依托京東等官方渠道鋪展中老齡市場；和黃醫藥上市港交所當日凈賺300億。
無獨有偶，2022年，王健林投資1500億，建立健康、醫療、度假等多功能大型健康產業園區；鐘睒睒手握“萬泰生物”搖錢樹，憑借HPV疫苗蟬聯華人首富；老齡化趨勢下，京東以95%折價引進“益好生”類抑衰劑，搶占國內千億市場。
在此情形下，萬達的“輕資產”轉型不可謂不成功。王健林一改往日低調作風，接連橫掃多地樓市。如北京五棵松中信、鑫苑商業，包括萬泓中心爛尾樓都統統收入囊中。而老許卻只堪用跳樓風波，搏得一線轉機，著實痛苦面具。
03.老王瘦了，萬達輕了，日子更明媚了
王健林的魄力與專注，使他數次踏上首富寶座；也正是他面臨危難的果決與勇氣，挽救自己和萬達于水火。
2023年，不論對王健林還是萬達，都是一場關鍵戰役。
一則萬達有不少債券將在今年行權或到期；二則大連萬達商業、珠海萬贏與投資者簽訂三年對賭協議；三則萬達商管承諾要在2023年上市，否則有義務向Pre-IPO投資者回購股份。
商海沉浮，69歲的王健林重振旗鼓，宏圖霸業從未結尾，而是開端。
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