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      【全球新要聞】離春晚不到10天,今年的互聯網贊助商會是誰?

      發布時間:2023-01-13 21:57:14  |  來源:騰訊網  

      出品|三言Pro ?作者|雨辰


      (資料圖片僅供參考)

      距離2023年農歷春節還有不到10天的時間,今年的春晚紅包企業卻遲遲沒有官宣。

      從2015年的微信開始,互聯網巨頭開始了春晚紅包大戰,此后7年,阿里、百度、快手、抖音、京東陸續成為春晚的互動合作企業。

      從2016年到2018年,阿里更是連續三年登上春晚,集五福成為很多人的春節記憶。

      往年,互聯網贊助商便會早早宣布合作消息,公布玩法。比如2022年,京東春節前近一個月便官宣了合作的消息。

      從以前的熱鬧冠名到現在悄無聲息,紅包大戰要熄火了?如果有,今年春晚互聯網贊助商又將落在誰家?

      2015年紅包大戰開啟

      8年來互聯網巨頭輪番上陣

      時間回到2015年,微信成為春晚的互動合作伙伴,結束了幾十年以來由傳統企業贊助春晚的歷史。

      來源:甲方財經

      在微信之前,春晚的贊助商基本都是傳統企業。其中,光美的集團就持續贊助了11年,康巴絲手表也9年。

      互聯網贊助商的到來,也給春晚帶來了不一樣的新鮮玩法。最大的區別就是互聯網企業讓春晚的互動性大大增強,也給企業帶來巨大的流量。

      微信開啟了紅包的新玩法,搖一搖紅包通過電視屏幕傳向全國。

      這種玩法帶來的流量效應是驚人的。當時的數據顯示,2015年除夕當天,微信紅包收發總量達10.1億次。截至2015年5月,微信支付用戶升至3億,占彼時微信月活躍用戶的55%。

      微信經此一役在移動支付領域迅速成長,與支付寶幾乎平分秋色。

      來源:華創證券

      隨后,阿里連續3年成為春晚贊助商,不過在互動方式上有了新的玩法,集五福成為接下來幾年的核心玩法。

      集五福其實也是一種紅包策略,不過核心都是拉新留存。之后,抖音、百度、快手、京東都延續了紅包玩法,只不過具體玩法不同而已。

      數據顯示,每年的春晚紅包活動互聯網贊助商們都要花費數億元。

      2015年微信發了5億紅包,阿里3年春晚發了近20億紅包,之后的每家互聯網企業的紅包規模都不低于5億。

      而且為了配合春晚活動,各互聯網巨頭還有其他的營銷支出。

      非春晚贊助商的互聯網企業也搞起各種紅包、引流活動。每年的春晚幾乎都成了互聯網企業的狂歡節,實實在在是大把地花錢。

      有報道指出,2021年不完全統計各企業的春節紅包總計高達122億元。但在2022年,有所降低,大約在80億元。

      2022年紅包活動

      我們再來看看,今年有哪些公司已經開啟了紅包活動。

      今年抖音的紅包活動“溫暖中國年”已經上線,其中有2億的集卡分紅包活動以及4億元的“找紅包”活動,總計有6億元。

      快手今年的“兔兔大合成”活動的紅包總金額為20億。京東則是分10億壓歲錢,淘寶還沒有動靜,支付寶依然是傳統項目集五福分5億。拼多多沒看到紅包活動。

      百度APP有集卡分3億的活動,而美團、B站沒有任何發紅包的征兆。微博雖然也有集卡分紅包的活動,但是卻沒有寫明總體的紅包金額。

      紅包大戰喂養超級APP

      今年卻靜悄悄

      誰會成為2023年贊助商?

      其實我們很容易能夠發現,這些年贊助春晚的互聯網大廠們有很多共同點。

      最明顯的是,它們都有自己的超級APP。排除掉一些工具性APP,例如地圖、輸入法這類的APP,春晚上贊助商的露面的這些APP基本都在APP排行榜前十。

      APP排名

      比如微信、淘寶、支付寶、抖音、快手、百度、京東,它們都是國民級APP,不僅用戶量大,而且活躍度也高。

      對于這類APP,它們是巨頭們的當家APP。巨頭們贊助春晚,實際上就是看中了春晚的流量。

      微信贊助春晚開了個好頭,也讓巨頭領略了春晚的魅力。通過春晚上的互動活動,能夠極大地為APP拉新促活。

      但對于互聯網大廠來說,花了大價錢是否就能復刻微信、支付寶的成功呢?

      首先,春晚對于APP的拉新促活的推動是毋庸置疑的。但是隨著用戶對互聯網紅包玩法新鮮感慢慢消解,這種作用也在降低。

      事實上,很多人已經對各種平臺的集卡分紅包活動已經逐漸無感,最初的新鮮感已經近乎消失。

      其次,不同的APP與春晚的匹配度也不一樣。偏娛樂化、快餐化APP可能會更適合春晚的輕松的氛圍,也更容易互動,留存率也會更高。

      所以要不要選擇春晚,互聯網企業們可能會有投入產出比的考量。

      比如很多地圖、輸入法都有很大用戶量,基本很難再有新用戶的大量增加,上春晚似乎沒有必要。

      而一些長視頻平臺體量也很大,看起來內容也比較輕松。但長視頻平臺的用戶增加更多是依賴于其內容,內容才是第一要素,花大錢搞流量,遠沒有花錢買新劇實在。

      另外,考慮到先前贊助的巨頭們可能不會再連續贊助,所以剩下的可能贊助的互聯網企業并不算太多。

      畢竟,如此大的投入,一般的企業并不能支撐這樣巨大的開銷。

      而且,各互聯網巨頭的掌門人紛紛發聲,公司戰略和未來發展上都有了新的變化。

      大佬們的反思有幾個比較重要的點,比如從務虛到務實,更在意實際業績;從追求流量到降本增效,有所放棄;從重視收入,到重視質量。

      這用一句話說就是:錢花在刀刃上。

      這種轉變勢必會要求企業更關注性價比,而不只是單純追求短時間內數字的好看。

      我們可以看到,今年的電商購物節已經不再曬銷售額,這就是最典型的例子。

      如果真要預測誰可能是今年春晚的贊助商,筆者覺得應該首先排除掉往年的那幾家贊助過的企業。

      考慮到匹配度和公司體量等綜合因素,筆者有幾個備選項。

      其一是拼多多。拼多多本來要冠名2021年春晚,但最后時刻卻退出了,后來抖音接棒。

      或許,拼多多可以在今年彌補2021年的遺憾。不過,今年拼多多已經冠名了央視和B站元旦跨年。

      第二個選項是美團。美團APP本來就是本地生活,與春節這種節日本來就比較契合。而且美團的實力是足夠支撐一場春晚贊助的,個人覺得美團和拼多多的幾率應該處于同等水平。

      最后一個筆者大膽猜測是微博。作為活躍的社交媒體平臺,微博在下沉市場還有很大的增長潛力,平臺的互動性也能很好和春晚契合。

      不過,春晚贊助可不是一筆小錢,對于微博來說考驗還是比較大的。尤其是在降本增效的背景下,微博重金等春晚的動力可能不足。

      關鍵詞: 離春晚不到10天 今年的互聯網贊助商會是誰

       

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