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      信息怎樣呈現,才可以讓用戶更愿意付出行動?|每日報道

      發布時間:2023-01-14 20:48:40  |  來源:騰訊網  

      在日常生活中,我們可以發現用戶常常存在著風險規避心理,而在這種心理的作用下,用戶可能會改變之前的認知,采取新的行動。那么在產品設計中,我們是否可以將風險規避效應應用于交互中,從而推動點擊與轉化?本文便進行了一定解讀,一起來看一下。

      最近,一段飛機上的視頻傳播的沸沸揚揚:一位乘客在飛機即將起飛之際,突然沖到飛機艙門處,企圖打開飛機艙門,同時大喊著疑似:死神來了,快下飛機之類的話語,此段視頻傳到網絡上后,立即成為社會熱門新聞,其中的有一項評論也獲得了認同,沖上評論熱門:我是堅定的唯物主義者,但我會立刻下飛機。

      其實,這一評論從側面反映了用戶的常見心理:風險規避效應,這一效應不僅在生命攸關的情景里有效,而且作用于我們的日常生活中。


      (資料圖)

      在傳播學中,有一個說服技巧叫做“敲警鐘”,即告知人們如果不采取某種行動,將會帶來何種風險,研究證明,“敲警鐘”的方式大大提高了人們的行動力,促進了從認知到行動的轉變。

      因此,如果產品人員可以思考如何將風險規避效應合理應用在產品、服務與用戶的信息交互中,將極大地促進用戶行為,從而使點擊率、到達率、轉化率都得到進一步提高。

      一、風險規避的優勢

      心理學研究證明,比起獎勵或新獲得的東西,人們更擔心失去已經擁有的東西。

      與正向獎勵相比,懲罰、風險更易引起人類注意,這與人們的生存本能有一定關系。因此,從認知角度上看,風險提示類信息更容易在海量信息中脫穎而出,在注意力經濟中抓到用戶的注意力,從行動角度上看,在風險規避的作用下,用戶也更愿意快速、自愿的采取行動,以確保自身處于“安全”之中。

      當我們認識到這一點時,我們就可以對以往的產品進行一些反思:與用戶溝通過程中,是否可以應用這一心理,在一些情況下改變我們的話術和交互,讓用戶更容易按我們的預期進行反饋呢?

      接下來我們將從信息呈現角度、功能交互角度來探討,如何應用風險規避效應影響用戶的注意力和行動。

      二、如何應用風險規避效應

      1. 信息呈現

      1)場景結合

      首先,只有結合場景呈現的信息,才能讓用戶對所處的決策內容及后果之間建立聯系,從而最大化理解信息并行動。

      這里的場景包括了普遍性場景及特殊場景。

      普遍性場景是指所有用戶都需要經過的流程和交互,如安裝一款軟件后需要用戶進行一定的授權,除去系統固定的提示語外,部分授權提示文本可以由產品團隊定義,此時就可以應用風險規避效應,使用提示性文案,告知用戶如果不開啟權限將會失去什么,則會最大限度引起用戶注意,一定程度上緩解當前產品所遇到的,用戶做選擇時的尷尬情況:用戶不愿仔細思考所呈現信息,直接選擇關閉或拒絕。

      此類場景面向所有用戶,不需要產品團隊額外細化或判斷用戶所處情景,因此比較直接且簡單,文案描述也應更具通識性、簡潔。

      而特殊場景則更個性化,僅針對具有某種需求或出現某些問題的用戶進行呈現,其中部分場景不僅僅是簡單的進入功能即觸發,還需要結合用戶其它行為進行信息跳出,如某些支付軟件中,如果用戶頻繁轉賬、或向陌生賬戶轉賬時,才會觸發信息提示,此時應注重準確的描述用戶當前狀態(在做什么)、為什么會出現提示信息,讓用戶了解到所處的特殊情況,輔助其判斷。

      了解了應用風險規避效應必須借助場景進行信息呈現,下面我們來探討一下能引起風險規避效應的“術”,即信息呈現的具體技巧。

      2)提示技巧

      想要讓用戶感到“風險”,可以從風險描述、風險對比兩方面進行切入。

      風險描述的最常見的方式就是損失告知,比如各個軟件的會員即將到期時,都會詢問用戶是否續期,此時就可以利用用戶的風險規避心理,不從正面描述會員的特權,而是將正面描述轉為負向描述,即把正向的:你會獲得XXX之類的話術,轉變為:即將失去XXX、未來將不能XXX。

      風險對比則應用到了另一心理學效應:羊群效應,即從眾,人們在自身并不堅定時,通常會和大多數人的選擇保持一致,以獲得心理上的安全感,如在鼓勵用戶行動時,產品經常會使用到“XX%的用戶選擇此服務”此類話術,通過和他人的對比,讓用戶產生從眾心理,以此減輕自身決策壓力,獲得安全感。

      這里,我們還可以進一步加深用戶的風險感知:不僅告知用戶其他用戶的選擇,將其他人的選擇某項服務、功能的結果,與假設此用戶不選擇某項服務、功能的結果進行對比或說明,當用戶明確感知到自身將與他人產生較大差距時,將進一步突出行動的必要性。

      除了最基本的信息呈現,產品人員也應關注交互上如何與信息相互配合,進一步促進信息的最終效果。

      2. 功能交互

      在交互環節,我們可以利用“幫助用戶決策”、“輔助用戶決策”兩種不同程度的交互解決方案。

      1)幫助決策

      善于利用默認選項提供方案,這里又涉及到一個用戶心理學:用戶常常不會改動系統默認選項,其原因是為減輕和轉移決策時的壓力,因此,當系統自動彈出默認選項時,用戶為了規避風險,往往會聽從系統指引,從而產生較好的數據結果。

      但這里應注意的是,不要過分利用用戶的壓力心理,也不要在非常重大的問題上(如涉及生存、個人隱私等問題)替用戶選擇。如曾經有一家保險公司,在保單最后詢問用戶,如果出現意外,是否愿意捐獻遺體,默認選項為愿意,這引起了許多客戶的不滿,從而影響了整體體驗。

      2)輔助決策

      利用風險規避效應來引發用戶的行動欲望后,最重要的是幫助用戶消除“風險”的操作流程,否則用戶再關注風險,找不到消除風險的方法,或者消除風險的成本過高,基于成本-收益原理,也將大大降低用戶行動意愿。如軟件如果需要用戶授權開啟某項權限,不僅要引起用戶注意,也要提供簡便的操作路徑,如一鍵開啟等方式,讓用戶迅速完成目標。

      三、使用風險規避效應時的注意點

      我們在與用戶溝通交互時,風險規避效應為我們提供了更多的方式選擇,但是,正如“敲警鐘”效應一樣,如果你沒有把握好刺激用戶的“度”,過分激起用戶的負面心理,用戶最終會產生心理抵觸,反而不愿行動。因此,使用風險規避效應的前提是適度且要求合理。

      如對于一個打車類軟件,反復要求用戶提供聯系人權限等與核心功能無關的內容,不論在過程中你如何利用風險規避效應,都不會產生好的效果,反而引起用戶反感及不信任。

      其次,雖然我們在這里并沒有提到正向獎勵的好處,但懼怕損失與喜愛獎勵之間并不是零和博弈的關系,尤其在獎勵超過用戶正常期待時,正向的獎勵也將有良好的效果,應結合應用。

      本文由 @Lili 原創發布于人人都是產品經理,未經許可,禁止轉載

      題圖來自 Unsplash,基于 CC0 協議。

      關鍵詞: 信息怎樣呈現 才可以讓用戶更愿意付出行動 用戶體驗

       

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