搜狐總是能跳出公眾的刻板印象，比如你以為它是一家理工男色彩很濃的互聯(lián)網(wǎng)公司，而它卻和流行的時尚圈有交集。
近日，搜狐再次舉辦搜狐時尚盛典，現(xiàn)場眾星云集。和趕時髦的互聯(lián)網(wǎng)公司請幾個明星來捧場有著本質(zhì)區(qū)別，這已經(jīng)是搜狐第11次舉辦時尚盛典，本次活動的主題也沒那么“娛樂”，而是“長期主義 穿越流行”。
(資料圖片)
一方面是搜狐對時尚的定位不同于流行圈子，另一方面也是因為搜狐創(chuàng)立于1998年2月25日，所以這次活動不僅是時尚盛典，也是搜狐25周年慶典。
25年了，“長期主義”這個經(jīng)典的企業(yè)經(jīng)營理念在搜狐的身上得到了充分詮釋。
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搜狐的細(xì)節(jié)里寫滿了扎實的邏輯
2月25日，“搜狐25周年慶典暨搜狐時尚盛典”圓滿落幕。這是搜狐歷史上第11次舉辦時尚盛典，僅從這個“11次”的時間跨度來看，也可謂滿滿的堅持。
為什么一家互聯(lián)網(wǎng)公司要堅持多年舉辦時尚盛典活動？因為“活動即內(nèi)容”。
搜狐的基因就是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)者，而有態(tài)度、有熱點的時尚盛典就是典型的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。
結(jié)合這次活動的主題“長期主義 穿越流行”，很顯然，搜狐時尚盛典與“娛樂至死”的“行活兒”是有區(qū)別的，它的氣質(zhì)更沉穩(wěn)，表達(dá)了一種長期堅持下來的人文關(guān)懷和文藝思考。
這種沉穩(wěn)獨特的氣質(zhì)從獎項的名稱就可見一斑：黃曉明獲“匠心人物”，倪妮獲“表現(xiàn)力人物”。保劍鋒和高葉分獲“年度突破男演員”和“年度突破女演員”等。21個榮譽涵蓋時尚、音樂、國劇、生活科技等多個門類，還特別設(shè)置“年度知識播主”。獲得“年度突破女演員”的《狂飆》“陳書婷”扮演者高葉表示要“爭取以后每年都過來突破一下”。
“匠心”“表現(xiàn)力”“突破”“國劇”等關(guān)鍵詞，顯然不同于常見的娛樂獎項，獨具人文質(zhì)感，這種質(zhì)感正是來自于時間洗禮與洞察，搜狐時尚盛典本質(zhì)上是以“大歷史”的視野為時代提供了一個窗口，幫助人們看見那些長期堅持在時間長河中流擊水而最終浮現(xiàn)出來的經(jīng)典文化樣本。
堅持，也正是搜狐過去25年歷史的一個縮影。
從最初的媒體、內(nèi)容、搜索、社交到今天的AI、直播時代，搜狐堅持著自己的節(jié)奏，這是一種看似與整個行業(yè)格格不入的節(jié)奏，但卻是屬于搜狐獨有的節(jié)奏。
很多人對于搜狐都有一種直觀感受：在門戶時代，它就是經(jīng)典樣本；隨后的若干風(fēng)口之中，搜狐或許并不突出，但它從未缺席；短視頻與直播時代，搜狐依舊在場。這種“水準(zhǔn)在線”的感覺就是樣本最本質(zhì)的意義。
搜狐在這種節(jié)奏中也驗證了扎實的發(fā)展邏輯：以長期主義的堅持，呈現(xiàn)終將被看見的價值。
此前發(fā)布的2022年第四季度及全年財報顯示，整個2022年，總營收為7.34億美元，非美會計準(zhǔn)則歸屬搜狐凈利潤為200萬美元，連續(xù)第三年實現(xiàn)盈利。
當(dāng)然，這只是看得見的“價值”，而在財報背后實則依舊是外界看不見的堅持。
正如張朝陽所說：“過去25年，搜狐開創(chuàng)了很多第一，可以說是中國互聯(lián)網(wǎng)的半部歷史。25年了，互聯(lián)網(wǎng)市場競爭的硝煙還沒有散去，反而更加濃厚，內(nèi)容搜索、社交躍過PC，落腳手機，現(xiàn)在AI已到了縱深階段，一個新的地平線又在眼前。”
搜狐確實開創(chuàng)過中國互聯(lián)網(wǎng)的很多個第一。
從這個角度而言，它也當(dāng)?shù)闷鹬袊ヂ?lián)網(wǎng)的“半部歷史”。在這些第一和歷史的背后，我看到了搜狐作為一家“老媒體”堅持下來的不易，而時至今日搜狐重新被時間的浪花捧起，又似乎是對于長期主義者的一種回報。
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長期主義有多長？25年“媒體”，一生所求好內(nèi)容
如果前文所述更多的感覺是情懷上的抒發(fā)，那么接下來看看搜狐的長期主義是如何體現(xiàn)在某個階段流行的具體產(chǎn)品與業(yè)務(wù)上的。
最典型的案例就是直播。通常說起直播，指的是“直播帶貨”，它的特點是短平快、以銷售為導(dǎo)向。
但搜狐的直播邏輯不是這樣，看到的更多的是有深度的內(nèi)容，比如知識直播，又分為科學(xué)知識直播和泛知識領(lǐng)域直播。背后的邏輯正是25年以來一直堅持的內(nèi)容長期主義：
在新聞大事件、科學(xué)、健康、心理、文化、教育、健康、財經(jīng)等領(lǐng)域，不斷升級和創(chuàng)新媒體提供價值的能力。
2019年9月，搜狐視頻出品了一系列知識直播內(nèi)容，北京協(xié)和醫(yī)院婦產(chǎn)科醫(yī)生譚先杰率先開播，開講子宮防護(hù)知識。此后陸續(xù)邀請了情感、文化、汽車、法律、母嬰、時尚、星座等領(lǐng)域的學(xué)者專家，進(jìn)行知識分享。
從調(diào)性上來看，搜狐的直播內(nèi)容錨定在“深入淺出”“嚴(yán)肅內(nèi)核、形式輕松”的價值點上，知識性是其內(nèi)容核心點，在一眾泛娛樂、段子表演型的內(nèi)容同行中可謂“清流”。
這樣的風(fēng)格與搜狐自成立以來的“內(nèi)容之心”是一脈相承的，本質(zhì)上也是因為這樣具有嚴(yán)肅內(nèi)核的內(nèi)容是最能經(jīng)得起時間考驗的。
再比如借由搜狐視頻和直播持續(xù)對用戶輸出的大咖高端局對話內(nèi)容，《星空下的對話》《BOSS1+1》等，以及《張朝陽的物理課》《搜狐新聞馬拉松》等堅持做了很久的知識或者新聞內(nèi)容，都屬于罕見的由企業(yè)創(chuàng)始人全力推動并長期堅持下來的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容IP產(chǎn)品。
在與周鴻祎對話的那期節(jié)目中，張朝陽表達(dá)了他對于“長期主義”的經(jīng)典理解：堅持在一個領(lǐng)域里深耕，積累到一定程度就會產(chǎn)生效果，帶來創(chuàng)新。
這種觀點絕不只是為了一期節(jié)目的錄制而想出來的“應(yīng)景語錄”，而是來自于過去25年搜狐在內(nèi)容領(lǐng)域長期堅持之后的自然呈現(xiàn)，“一家公司的創(chuàng)始人怎么說”本質(zhì)上正是源自“這家公司多年來怎么做”。
在與俞敏洪的那期對話節(jié)目中，兩位“知識型創(chuàng)業(yè)”的“老”前輩放下一切光環(huán)與包袱，在去年那樣一個特定時間段里碰撞出了大量高質(zhì)量的內(nèi)容火花。比如俞敏洪問張朝陽將來想給自己寫一個什么樣的墓志銘，張朝陽說“早期把互聯(lián)網(wǎng)帶向中國的幾個人之一，創(chuàng)辦了一個不錯的公司，對物理的大眾傳播起到了一定的作用，熱愛生活和運動。”當(dāng)時的俞敏洪經(jīng)歷了新東方的“潰敗”，但他依舊樂觀“我卷到了60歲還在卷。60歲其實還是再創(chuàng)業(yè)的年齡，所謂的創(chuàng)業(yè)不是從零做起，而是不斷能夠翻陳出新，突破自己的局限。”后來東方甄選助力新東方重新崛起的故事大家也都看到了。
倪叔覺得即便拋開內(nèi)容，他倆的對話行為本身就具備某種強大積極的時代信號，而這種信號也集中呈現(xiàn)了搜狐這家公司多年以來的文化信心與時代氣質(zhì)。
回顧這25年，搜狐的形象是一家互聯(lián)網(wǎng)公司，而在內(nèi)核上，更是一個優(yōu)質(zhì)內(nèi)容大本營。
無論技術(shù)如何變遷，產(chǎn)品形式如何迭代，對于媒體的內(nèi)核與優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的挖掘，始終是搜狐的根源。
這一點或許在未來很長時間內(nèi)都不會發(fā)生偏移，所以這25年，看似漫長，實則更是像一篇深刻的內(nèi)容特稿，剛寫完了引人入勝又意味深長的第一段。
接下來，長期主義者搜狐將如何譜寫更加深入人心的新章節(jié)呢？這讓人好奇，更讓人期待。
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